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Représentation de la formation : Les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage

Les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage

Formation présentielle
Accessible
Durée : 12 heures
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 10/10/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts fondamentaux
  • Identifier les différentes phases
  • Comprendre les rôles des acteurs
  • Evaluer les projets

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnel participant à la maîtrise d’ouvrage publique
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Les fondamentaux et le contexte
    • Concepts fondamentaux de la Maîtrise d'Ouvrage Publique (MOP)
    • Définition de la MOP et son rôle dans les projets publics.
    • Distinction entre MOP et Maîtrise d'Œuvre (MOE).
    • Les différents acteurs impliqués dans la MOP (Maître d'Ouvrage, Maître d'Œuvre, AMO, etc.).
    • Rôles et responsabilités de chaque acteur
  • Les étapes et la réglementation
    • Étapes de la programmation d'un projet public.
    • Élaboration du Programme de Maîtrise d'Ouvrage (PdMO).
    • Les textes applicables : le code de la commande publique, les autres textes
  • Les règles relatives à la phase de conception
    • Les clauses à rédiger
    • Processus de conception en MOP
    • Études de faisabilité, avant-projet, projet, et suivi de la conception.
    • Définition des besoins
  • Les règles relatives à la phase de réalisation
    • Appel d'offres et choix du contractant.
    • Suivi des travaux, gestion des délais et de la qualité
  • Les règles relatives à la phase de Réception et de Livraison
    • Réception des ouvrages, procès-verbaux et garanties
    • Mise en service et livraison du projet
  • Gestion Contractuelle et Financière en MOP
    • Contrats et marchés publics en MOP.
    • Gestion budgétaire et suivi financier des projets.
  • Les risques et les anticiper
    • L’articulation avec les procédures réglementaires
    • Les risques liés au projet
    • Les dépassements des coûts
    • Contentieux
  • Evaluer et suivre le projet : quelle méthodologie ?
    • L'Évaluation des Projets en MOP.
    • Méthodes d'évaluation des projets en termes de coûts, de qualité et de satisfaction des parties prenantes.
    • Mesure de l'impact social, économique et environnemental.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Merci de prendre contact avec nous afin que nous puissions examiner la possibilité et les conditions d’intégration Délai d’accès: Inter : nous contacter pour connaître notre calendrier Intra : dates à convenir d’un commun accord sous 15 jours minimum Modalités d’accès: Merci de nous contacter par mail contact@proximum.org ou par téléphone 04 77 55 21 10.